Véronique CIREDECK
Responsable stratégie & relations institutionnelles • ACSIEL Alliance Electronique
Paris, France
Cadre dirigeant en communication institutionnelle, j’accompagne depuis plus de 20 ans des organisations publiques, parapubliques et professionnelles à forts enjeux sociétaux, réglementaires et médiatiques, en faisant de la communication un outil de gouvernance, de décision et de confiance publique.
Habituée aux environnements sensibles et exposés, j’interviens en appui direct des directions générales et des instances dirigeantes, pour structurer la stratégie de communication interne et externe, piloter la communication de crise, garantir la cohérence de la parole publique et renforcer l’engagement des équipes autour des missions de service public.
Habituée aux environnements sensibles et exposés, j’interviens en appui direct des directions générales et des instances dirigeantes, pour structurer la stratégie de communication interne et externe, piloter la communication de crise, garantir la cohérence de la parole publique et renforcer l’engagement des équipes autour des missions de service public.
Expertises & compétences majeures
Responsable stratégie & relations institutionnelles
ACSIEL Alliance Electronique
2022 - 2024
Paris
Paris
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Responsable communication & marketing développement
HELLIO (ex. GEO PLC)
2018 - 2021
Paris
Paris
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Fondatrice & directrice de Cabinet conseil
I COM ICONE
2005 - 2018
Guadeloupe
Guadeloupe
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Compétences secondaires
Gestion de budgetGestion de contenuGestion des réseaux sociauxRelations publiquesRéseautageService clientCommunication institutionnelleGestion des ressources humainesNégociationMarketing digitalSEO/SEMStratégie marketingLeadershipGestion d'agenceAnalyse financière
Talents
Mots clés
Leadership
Innovation
Stratégie
Communication
Négociation
Gestion de projet
Analyse
Adaptabilité
Entrepreneuriat
Réseautage
Ses plus belles réalisations
22/09/2024
Transformation digitale d’ACSIEL
Pilotage d’une transformation digitale stratégique visant à repositionner le numérique comme un outil de gouvernance, de crédibilité institutionnelle et de dialogue avec les parties prenantes. Refonte de l’écosystème digital et de la ligne éditoriale, structuration des processus de production et de validation de l’information, valorisation pédagogique de travaux techniques complexes auprès des décideurs publics, des médias et des partenaires institutionnels. Mise en place d’indicateurs de pilotage et de reporting au CODIR.
Résultats mesurés : +30 % de notoriété institutionnelle, +40 % de retombées médiatiques qualitatives, +150 % d’engagement des parties prenantes.
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01/12/2018
Déploiement en zone non interconnectée du dispositif des C2E dans le cadre des économies d’énergie et de la transition énergétique
• Pilotage du déploiement en Outre-mer du dispositif des certificats d’économies d’énergie (CEE) dans un cadre réglementaire spécifique aux territoires ultramarins.
• Conduite d’analyses de marché et d’études de faisabilité territorialisées, structuration de partenariats institutionnels et opérationnels locaux, adaptation des processus et des messages aux enjeux énergétiques et normatifs locaux.
• Accompagnement du rebranding GEO PLC → HELLIO et mise en œuvre d’une communication pédagogique sur le dispositif CEE auprès des acteurs et bénéficiaires.
• Résultats : dépassement des objectifs de +60 % dès les six premiers mois sur chaque territoire.
https://www.calameo.com/ewag-everyday-we-act-for-good/books/003024871cc3c868393d8
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02/01/2013
Communication de crise & sujets sensibles
→ Pilotage de stratégies de communication en contextes sensibles et à forte exposition publique : anticipation des risques, structuration de messages, arbitrage éditorial et coordination des parties prenantes.
• Accompagnement du SYVADE de la Guadeloupe sur des dossiers environnementaux et sociaux complexes, mêlant enjeux sanitaires, territoriaux et acceptabilité publique. Appui aux directions dans la gestion de crises, la maîtrise de la parole institutionnelle et la restauration de la confiance.
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Prix et distinctions
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