Contexte : startup Indienne (Bangalore) de 15 personnes développant des solutions numériques sur mesure : plateformes d’IA, apps mobiles, sites internet ou offres spécifiques dédiées au marché de la cybersécurité. Résultats : définition et lancement de l’activité commerciale, marketing et opérationnelle en priorité sur la France (puis à moyen terme en Europe).

Contexte : définition, développement puis lancement de la 1ère plateforme de suivi de travaux reliant Particuliers et Professionnels en temps réel ! Résultats : plateforme SaaS entièrement auto-financée (estimation environ K € 225). Levée de fonds ( K € 100 et 2 augmentations de capital réalisées en 2021 et 2023. Business plan et création de la PropTech « Zenhome » (2021), Management de 5 personnes, recrutement des associés (France, US) et membres du board (Orange), Pilotage du budget P&L, Stratégies Marketing, de Marque (partenariat avec l’INPI et SME Fund) Growth (via les réseaux sociaux) et Opérationnelles (flyers, salons...), Spécifications produit (UI et UX) et lancement commercial de “Brickeo”, Architecture et développement du site web www.zenhome.io

Contexte : startup de 10 personnes créée en 2016 positionnée sur le marché de l’authentification en ligne d’article de luxe de 2ème main via des méthodes de “machine learning”. Nécessité de lancer une activité de business développement et de mettre en place une stratégie marketing. Résultats : développement du CA x 2,5 passé de K € 45 Q4 2018 à K € 135 Q3 2019. Mise en place d’une stratégie de mix marketing complet. Segmentation clients à savoir les revendeurs d’occasions (EasyCash ou Cash Converters) vs places de marché en ligne (eBay...) et business développement auprès de ces derniers, Refonte des offres et de leur tarification (abonnement vs achat à l’acte).

Contexte : startup créée en 2013 proposant une place de marché en ligne mettant en relation des artisans avec des particuliers. Résultats : CA passé de K € 10 à K € 150 entre 2013 et 2017. Mise en place d’une stratégie de mix marketing complet. Business plan et création de Renove4you (2013), Stratégies Commerciales, Marketing, Growth (via les réseaux sociaux) et Opérationnelles (flyers, salons...), Spécifications produit (UI et UX) d’une app mobile dédiée : management d’une équipe de 6 développeurs basés à Bangalore (Inde), Architecture et développement du site web www.renove4you.com

Contexte : lancement de la BU TV Mobile sur le marché de la télévision payante. Management de 30 personnes : équipes Commerciales à l’international, Marcom et R&D. Résultats : lancement des 1ers services de TV Mobile en Europe, au Moyen Orient (via satellite), en Chine (JO de 2008) et aux U.S.A. (2010). CA € 1 M en 2007 à € 21 M en 2010 / ) 90% PDM. Définition des Stratégies Commerciales, Marketing et Communication, Spécifications produit, incluant roadmaps, positionnement marché et tarifs, Création de solutions innovantes via les terminaux non connectés, cartes SD, MicroSD ou SMD, 25 conférences effectuées en Europe, Etats-Unis, Asie et Moyen-Orient. “3D Alliance“ : montage de l’offre 3D Nagravision et en charge du partenariat avec Panasonic, Cisco, Sagemcom et Numéricable, Service pushVOD 3D créé avec Skylife (Opérateur TV Satellite en Corée).

Contexte : développement de la BU TV Mobile & DRM sur le marché de la télévision payante ; définition et vente d’offres dédiées à ces 2 marchés. Résultats : 2 premières mondiales : lancement d’un service de téléchargement de musique avec Orange (norme OMA 2.0) et de TV Mobile DVB-H . CA € 1,5 M en 2006 / ) 35% PDM en 1 an Stratégie marketing, positionnement marché et création du plan média, Spécifications produits TV Mobile & DRM et roadmaps.

Contexte : création et lancement de l’activité Commerce Electronique pour l’Opérateur en France et déploiement dans ses filiales Européennes. Management de 40 personnes : équipes Marketing, Commerciales et R&D. Résultats : lancements des 1ères plateformes Européennes de Commerce Electronique (shopping et ticketing), y compris sur téléphones mobiles. intégrant les modes de paiement en ligne micro et macro paiements. Leader au sein de Groupe Orange sur toutes les activités E & MCommerce et paiement incluant aussi des technologies innovantes telles que les codes-barres, sans contact, ticketing, couponing, M2M, RFID..., Définition et mise en place de projets pilotes avec Nestlé, M6, Ville de Niort…) impliquant l’utilisation de technologies innovantes (sans contact, reconnaissance vocale, code-barres 1D et 2D ou M2M / IOT…), Projet « Kiosque Gallery » multi-opérateurs avec SFR et Bouygues, Représentant Orange sur le projet Européen de paiement SIMPAY avec Vodafone, Telefonica et T-Mobile.

Contexte : Telecommerce proposant une solution complète de commerce électronique et de paiement, l’objectif était de développer la 1ère “Communauté de (clients) Marchands” utilisant la même solution de vente en ligne et développer des synergies entre ces derniers et leur CA. Résultats : 650 Marchands recrutés et référencés fin 2000 sur le site portail www.telecommerce.fr pour un CA total allant de 1,5 à € 10 M / mois. Conseils aux Marchands en “netchandising” ; organisation de séminaires, Offres exclusives créées dans le référencement, l’affiliation et l’assurance.

Contexte : études de marché sur les sociétés de Multimédia aux U.S.A. et en France (utilisation d’Internet), Résultats : consulting pour des clients étrangers et mise en relation avec des sociétés telles que Yahoo, Visa International, Cisco,...