Je suis une entreprise
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23
ans d'expérience
Jean-Yves Dumonteil
Actuellement :
- Associé fondateur • CEOS Conseil- Président • D&B Conseil
Lyon, France
Fort de plusieurs années d'expérience dans le domaine de la finance et de la gestion d'entreprise, j'ai eu l'opportunité de contribuer significativement à la croissance et à la stabilité financière des organisations pour lesquelles j'ai travaillé. En tant qu'associé fondateur et président, j'ai dirigé des équipes vers l'atteinte de leurs objectifs stratégiques tout en assurant une gouvernance efficace. Mon rôle de directeur financier et membre du directoire m'a permis de développer une vision globale des enjeux financiers et de piloter avec succès des projets complexes. J'ai également été responsable du contrôle financier et des systèmes informatiques, ce qui m'a permis d'optimiser les processus internes et de renforcer la performance opérationnelle. En tant que directeur administratif et financier, j'ai su mettre en place des stratégies financières solides, garantissant ainsi une gestion rigoureuse et transparente des ressources de l'entreprise. Mon parcours est marqué par une capacité à allier expertise technique et leadership éclairé, toujours avec l'objectif d'apporter une valeur ajoutée tangible.
Expertises & compétences majeures
Associé fondateur
CEOS Conseil
2022 - AUJOURD'HUI
Lyon
Lyon
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Président
D&B Conseil
2020 - AUJOURD'HUI
Lyon
Lyon
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Directeur Financier – Membre du Directoire
Société BRENNTAG SA
2011 - 2018
Lyon
Lyon
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Compétences secondaires
RéseautageInnovationGestion de criseConformité réglementaireAudit interneGestion des investissementsGestion des risquesDéveloppement stratégiquePlanification FinancièreRelations publiquesSystème de comptabilitéConformité localeCommunication interneGestion des contratsCoordination interrégionale
Talents
Mots clés
Vos plus belles réalisations
01/01/2024
Audit des processus financiers de l’entreprise
Audit approfondi des processus financiers et amont (processus RH, processus de collecte des éléments comptables sur site etc), élaboration d’un rapport d’audit déclinant des recommandations, un plan d’action set une road map à destination de la Direction Générale et du futur DAF.
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01/01/2024
Audit et remise à plat des processus de l’entreprise post acquisition
Audit des processus de l’entreprise (22M CA et 60 personnes). Remise d’un rapport mentionnant les pistes d’amélioration immédiates, et celles nécessitant la mise en place d’outils et prestataires.
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01/01/2024
Levée de fonds pour une société d’éditions Lyonnaise
Levée de fonds pour une société d’éditions Lyonnaise généraliste en croissance, arrivée au capital d’un actionnaire de référence ayant revendu sa start up (60M CA en énergie renouvelables), effet de dettes avec la Banque Populaire.
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Prix et distinctions
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