Accompagnement de Distributeurs B2B, B2B2B, B2B2C, B2C dans le développement de leurs activités projets numériques Digital e-Commerce.

Accélération de la stratégie Digitale, membre Comité de Direction, replatforming de l’usine sites e-commerce B2B, B2C, Animation des sites e-commerce Grand Public des marques Calipage, Pleinciel, Buroplus, du site de e-procurement Adveo, 30% du CA du Groupe, 50% des commandes, Refonte de la politique Prix de Vente du Groupe, Pilotage des Prix de Cession Adveo, Prix de Vente Recommandés Adhérents, Prix Web, Projet avec un cabinet expert de simplification de la politique de prix, 650 500 Tarifs, Evolution vers plus de transparence de cohérence tarifaire B2B, B2B2B, B2B2C, Lancement du projet de création d’un PIM DAM, refonte des outils d’Editique.

Élaboration de la nouvelle vision Digitale Groupe B2B, B2C, 17 pays, CA 1,8 Mds€, Déclinaison et rationalisation de l’ambition e-Commerce B2C, B2B pour les 17 pays, Intégrés, Franchisés, Mixtes, CA Online +40% en 2018 vs 2017, Définition et mise en œuvre de la stratégie CRM, Gestion de Campagnes Marketing B2B, Développement des pratiques Digitales CRM au sein du Siège des Pays, Management d’une Digital Factory de 10 personnes, Animation des pays organisés en BU, partage de bonnes pratiques, montée en compétence.

Élaboration de la Stratégie digitale du Groupe, 12 500 collaborateurs, CA 3,5 Mds€, Définition de la Feuille de Route Digitale 3 ans du Groupe, Lancement et déploiement du projet de Vente en Ligne dans 2 des 7 Marques du Groupe, Lancement des Réseaux Sociaux Externes, pages Facebook locales, nationales, Mise en place d’un partenariat avec l’incubateur de Start-Up Smart Food Paris.

Construction, développement commercial de l’offre de conseil digitale, Stratégie CrossCanal, e-commerce, modèles commercial, économique, digitalisation de point de vente, change management, Élaboration de benchmarks de pratiques CrossCanal de 150 retailers dans 16 pays, Prises de parole lors de salons professionnels, séminaires sectoriels, conférences privées, Pilotage, participation des missions de conseil dans divers secteurs, Missions de stratégies digitales, repositionnement d’enseigne, identification de relais de croissance dans divers secteurs d’activité, Électrodomestique, Jardinage, Bricolage, Biens Culturels, Bâtiment, Grossistes, Services, BtoB, 450 K€ de missions pilotées en 2014.

Elaboration de la stratégie Multi Canal, Développement de la transversalité entre le site internet et les magasins, Politiques d’offre, prix, dynamique commerciale, logistique cohérentes, transversales, Acculturation des équipes de la Direction Générale aux Conseillers de Vente, Outils de conception 3D Cuisine, Salle de Bains, Rangement sur le web et en magasins, Élaboration de la stratégie communautaire internet, mobile, 200 vidéos de pédagogie déployées sur Youtube, 3 M de vues sur 12 mois, Création en partenariat exclusif avec le Groupe CCM Benchmark de 2 communautés de passionnés de bricolage, décoration, 1M VU/mois en 3 mois, Développement e-Commerce, Pilotage du site www.castorama.fr, 65 millions de visites en 2011, +100% en 3 ans, croissance du CA de +22% en 2011, +100% en 3 ans.

Assistance maîtrise d’ouvrage, Recensement des Besoins, Conduite de Projets, Pilotage du Budget Informatique de 30 M€, Pilotage, coordination fonctionnelle de projets d’entreprise.