Je suis une entreprise
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25
ans d'expérience
Jean-Eudes Adloff-Guériot
Actuellement :
- Responsable Supply Chain et Achats Indirects • VKR-France- Responsable Supply Chain • PCC France
80210 Feuquières-en-Vimeu, France
Avec une expérience diversifiée en gestion de la chaîne d'approvisionnement, j'ai développé une expertise solide en optimisation des processus logistiques et en gestion des achats. Mon parcours professionnel m'a permis de piloter des projets d'envergure, allant de la gestion des stocks à la coordination de projets complexes, tout en assurant un support opérationnel efficace. J'ai eu l'occasion de mener des initiatives stratégiques qui ont amélioré significativement l'efficacité des opérations multi-sites. Mon rôle en tant que Responsable Transport & Retours Clients m'a également permis de renforcer mes compétences en service client et en logistique inversée. Passionné par l'innovation et l'entrepreneuriat, j'ai également exploré des projets personnels qui m'ont permis d'apporter une perspective unique et créative à mes fonctions. Je suis engagé à offrir des solutions pragmatiques et durables, tout en cultivant un environnement de travail collaboratif et motivant.
Expertises & compétences majeures
Responsable Supply Chain et Achats Indirects
VKR-France
2022 - AUJOURD'HUI
Feuquières-en-Vimeu
Feuquières-en-Vimeu
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Responsable Supply Chain
PCC France
2018 - AUJOURD'HUI
Ogeu-les-Bains
Ogeu-les-Bains
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Responsable Gestion des Stocks et Support aux Opérations
Fresenius Kabi
2020 - 2021
Heudebouville
Heudebouville
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Compétences secondaires
Conformité réglementaireGestion de la qualitéGestion de la demandeGestion des risquesOptimisation des processusAnalyse de la performanceÉvaluation des fournisseursConnaissance des systèmes TMSGestion des stocksPlanification de la chaîneMise en œuvre de la technologiePlanification logistiqueUtilisation des outils de gestionPlanification FinancièrePlanification des itinéraires
Talents
Mots clés
Ses plus belles réalisations
01/09/2014
Optimisation d’un service supply chain
Redressement du taux de service d’un équipementier automobile - 98%.
Optimisation des niveaux de stocks (et BFR).
Montée en compétence des collaborateurs directs.
Réorganisation du service et optmisation de l’effectif.
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Prix et distinctions
Formation création et reprise d’entreprise
30/06/2016
CCI Marne
Formation création et reprise d’entreprise : CCI Marne
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