Delphine FAUCON
Directrice des systèmes d’information • Draeger Paris (Carterie - Cadeaux - Accessoires de mode)
Paris, France
Avec une carrière riche en gestion des technologies de l'information, j'ai eu l'opportunité de diriger des équipes vers l'innovation et l'efficacité. En tant que Directrice des systèmes d'information, j'ai orchestré la transformation numérique de l'entreprise, optimisant les processus et renforçant la sécurité des données. Mon passage en tant que Responsable e-commerce m'a permis de développer des stratégies de vente en ligne performantes, en améliorant l'expérience utilisateur et en augmentant significativement le chiffre d'affaires. Ces expériences m'ont dotée d'une vision stratégique et d'une capacité à naviguer dans des environnements complexes et en rapide évolution. Mon approche se concentre sur l'alignement des technologies avec les objectifs commerciaux, tout en favorisant une culture d'innovation et de collaboration au sein des équipes. Je suis passionnée par l'idée de transformer les défis technologiques en opportunités de croissance durable.
Expertises & compétences majeures
Directrice des systèmes d’information
Draeger Paris (Carterie - Cadeaux - Accessoires de mode)
2018 - 2024
Paris
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Responsable e-commerce (mission)
Draeger Paris (Editions Yvon - La Carterie - Nouvelles Images)
2017 - 2018
Paris
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Responsable des systèmes d’information
Draeger Paris (Editions Yvon - Hallmark La Carterie)
2008 - 2016
Paris
Paris
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Compétences secondaires
Suivi des tendances du marchéConnaissance des plateformes e-commerceMarketing digitalAnalyse des donnéesGestion de la relation clientSEO et SEMOptimisation des conversionsStratégie de contenuGestion de projet E-commerceLogistique e-commerce
Talents
Mots clés
PMO
Leadership
Stratégie
Communication
Gestion de projet
Innovation
Analyse
Sécurité
Transformation digitale
Conformité
Optimisation
Vos plus belles réalisations
01/07/2020
Création de l’activité Retail
Après le rachat de 40 boutiques, j’ai créé/contruit/ choisi et implémenté tous les outils nécessaires au démarrage au 25 Nov 2020 : infrastructure, caisse, logiciel de caisse, TPE, KPI, Gestion des plannings, comptage de la fréquentation ... Une équipe courte de 6 personnes mène ce projet tambour battant. Notre ERP pilote l’ERP Retail.
Puis j’ai bâti les outils et processus métier permettant l’approvisionnement fluide des boutiques en fonction des stocks de l’entrepôt tout en garantissant le CA e-commerce.
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01/06/2008
Création du service Informatique
Dans une PME qui grandit, il devient indispensable qu’une personne rassemble tous les sujets ”informatiques” et mène les projets. Je crée avec 1 hotliner le service. Nous devons revoir l’intégralité de l’infrastructure qui est en défaut 2 à 3 fois par semaine. Avec l’appui d’un ingénieur système, je mène ce chantier en 3 mois.
Je normalise les postes de travail, le déploiement est standard.
L’équipe IT est de 8 personnes quand je quitte l’entreprise en 2024
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Prix et distinctions
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