La mission consiste à améliorer l’intégration des populations déplacées au sein des communautés du District de Chamousset afin de limiter les tensions sociales. L’objectif de la mission est double : permettre à l’ONG d’être opérationnel dans le District de Chamousset (ouverture d’une base terrain). Lancer un projet d’intervention (3 mois) visant à subvenir aux besoins alimentaires de ces populations afin notamment d’éviter l’aggravation de la malnutrition. Ce projet pourra envisager notamment les activités suivantes : -La mise en place d’un centre nutritionnel thérapeutique sur lieu d’intervention -La sensibilisation à la nutrition au sein des foyers -La mise en place d’un site de distribution alimentaire -La gestion des relations avec les

Suite à des pluies torrentielles, dans le massif des Monts du Lyonnais dans la région Rhône-Alpes, site entièrement enseveli sous des tonnes de boue. Plusieurs décès, personnes disparues. Obligation d’évacuer la zone. Les infrastructures sanitaires et de santé ont été détruites, rendant l’accès aux soins quasiment impossible. Les services de distribution d’eau potable ont été détériorés. Une intervention d’urgence doit être envisagée pour l’approvisionnement en eau potable et de l’accès aux soins pour les personnes sinistrées. De nombreux acteurs (ONG nationales et internationales, services de secours, UNHCR, agences Onusiennes, armée Française) sont déjà sur place et tentent en coordination d’apporter des réponses aux urgences.

Mission (Octobre 2015 – Asset Manager) Migration des assets vers Service Now (France, Maroc, Italie, Espagne) Formation des utilisateurs Coordination avec l’équipe de Développement : analyses, incidents et améliorations Priorisation, catégorisation, suivi des changements Actions pour la qualité des données Mission (2019-2021) – Opérations de sécurisation Infrastructure client AIRBUS) Contrôles, mises à jour et suivi des asset (Inde, France, UK, Espagne, Italie) Mission (2022) – Projet d’Intégration Altran : Infra - Asset Computers (France, Maroc)

Projets menés: -Migration GAB X25vers IP Bnpparibas -Refonte SI Bnpparibas -Intégration Voix/Données Société Générale -Migration Exchange 2016 vers 2019 On-Premise Capgemini -Upgrade/Migration Sharepoint 2019 vers Sharepoint Souscription Edition Capgemini -Migration Intercos Clients vers Nouveaux Datacenters Capgemini -Consolidation de Sites (Aspects et Spécificités IT de la DSI et des Clients) Capgemini -Déploiement Nouvelle Architecture Interconnexion (MPLS vers SD WAN) Capgemini

Coordination d’un projet humanitaire à visée sociale, en lien avec les acteurs publics et communautaires. Mise en œuvre logistique, gestion des bénéficiaires et mobilisation de partenaires institutionnels. 150 foyers soutenus via une approche ciblée. 150+ foyers accompagnés sur 12 mois grâce à l’action mise en place d’une épicerie sociale et solidaire dans le Mirail à,Toulouse. Plaidoyer pour les couches sociales en situations difficiles. -Démarche Projet : Constat, Diagnostic, Choix Solutions, Dossier Projet, Bailleurs, Recherche Subventions, Pilotage, Ajustements, Cérémonie Inauguration, Clôture, Capitalisation. -Management : Localisation, Structuration Équipe Dirigeante, Contribution des Bénévoles, Prise en charge Bénéficiaires.

Gestion et Suivi budgétaire / Suivi administratif et logistique Maintien opérationnel du SI et management de proximité de l’équipe IT Carrier Manager (Recrutement / Évaluation / Gestion de carrières) Contact Technique et Réalisation des audits clients Sécurité Physique & Logique, Revue de Sécurité, Plan d’Assurance Sécurité (PAS), Dossier Site Sûre (DSS) Participation aux avant-vente (qualification des besoins clients) Mise en place du Catalogue de Services et Facturation Gestion des Achats matériels IT / Relations fournisseurs, tiers Participation aux réunions des Delivery Unit + Projets Transverses Communication avec les projets (Change management, Gestion des incidents) Globalisation IT Audit interne Groupe

Projet : Coordination, Mise en œuvre, Déploiement des Standards, Tests de Plan de continuité d’activités, Audit IT Groupe Refonte SI : Période de Crise armée en Côte d’Ivoire (2010-2011) Analyses des Risques , Mesures Atténuation, Règles et Procédures Sécuritaires Négociations Administratives pour Missions exploratoires sur sites en vue de la réouverture des agences.

Expert Réseaux pour les filiales Africaines Mali, Burkina-Faso, Guinée, Côte d’Ivoire, Sénégal, Maroc, Tunisie, Gabon) Projet : Conception, Mise en Oeuvre Plans Actions Directions Générales, Coordination Technique, Démarche Qualité et Normes Management : Collaboration Equipes Techniques Centrales Siège Paris, Londres et Locales pays, Prestataires Stratégie : Projets Locaux et Projets Transverses. Contrat Centre de Services et Directions Générales

Projet : Innovations Technologiques (Satellite, Convergence Voix/Données) Management : Collaboration Équipe Marketing et Techniques, Participation Formation Acteurs Régionaux Stratégie : Couverture régionale, Partenariat VAR (Revendeur à valeur Ajoutée) Orbcomm : Constellation de Satellites à Basse Orbite : Géo Localisation, Messagerie, Télémesure/Télécontrôle Installation Terminal Orbcomm, Configuration et Interconnexion