Business Unit fibres et textiles techniques, 700 M€, au sein de la Direction High Performance Solutions (HPS) Groupe, création de poste Management : 6 dont 2 market intelligence managers, 1 global market growth manager, 2 marketing & communication, 1 digital Périmètre : monde, stratégie globale, data business, analyses de marchés, trade défense, marketing, gestion du budget (200 K€) Contexte : besoin de croissance et de performance accrues tout en se diversifiant vers les territoires émergents Définir la stratégie globale de la BU, dimensionner les ressources et créer une équipe marketing centrale.

Membre du CODIR EMEA de la Business Unit des solutions abrasives, 800 M€, au sein de la Direction High Performance Solutions (HPS) Groupe Management : 35 dont 6 directs reports, basés en Europe (managers circuits de vente, chefs produits, marketing, digital) Périmètre : EMEA, contribution active aux budget, plan, revues mensuelles, sessions de Kick-off auprès des General Managers pays, responsable de l’offre produits & de l’activation des actions ventes & marketing dans les pays, gestion du budget (300 K€) Contexte : forts enjeux de croissance des ventes et d’amélioration de la profitabilité EMEA Accélérer la mise sur le marché d’offres ciblées pour la croissance rentable et renforcer les compétences et les équipes.

Business Group regroupant les divisions Industrielles (Adhésifs, Abrasifs, Electrique) et Safety (équipements de sécurité) Groupe Management : 11 spécialistes digitaux basés en Europe Périmètre : EMEA pour les divisions industrielles, en charge des actions digitales pour générer de la croissance Contexte : professionnalisation et accélération au niveau mondial des stratégies digitales pour accélérer la croissance business Déployer les nouvelles plateformes et activités digitales dans les business industriels Groupe.

Pour Industries, Sécurité, Transports, Electrique & Electronics, Santé, Consumer Management : 10 dont études marketing, marketing stratégique, business développement, digital Périmètre : France, plan stratégique et analyses de marché, gestion du budget (150 K€) Contexte : identification de nouveaux relais de croissance pour les BU Groupe sur le marché français Piloter le plan et les études stratégiques avec les Business Units pour identifier les leviers de croissance.

Certifiée en 2015. Périmètre : gestion de projets sur des thématiques ventes, marketing, business développement pour les business units de 3M Contexte : intégration dans un programme Corporate Groupe hauts potentiels avec formation internationale Lean Six Sigma Cibler de nouvelles opportunités business via le pilotage de projets stratégiques avec équipes projets transversales.

Business Unit Energies Renouvelables créée au sein du Business Group Industries de 3M Management : 2 (équipe commerciale France) Périmètre : commercialisation et développement de l’offre et des accès au marché français pour les films pour vitrage Développer des nouvelles opportunités de vente avec l’équipe commerciale.

Périmètre : France, ensemble des activités : Industries, Sécurité, Transports, Electrique & Electronics, Santé, Consumer Supporter les Business Units dans leurs projets de diversification.

Département Marketing Stratégique. Périmètre : Europe, Russie, Turquie, Amérique latine, Direction de Programme petits modèles Piloter la stratégie marketing pour les lancements véhicules à venir et en cours.