Reportant au CEOs Europe & NAFTA Mission : Être à la pointe et innover pour décarboner la supply-chain par l’intégration, le coinvestissement ou la co-intégration pour atteindre l’objectif net-zéro du groupe. Résultats : Co-dirigé l’effort M&A qui a mené à l’intégration du scrap en une BU dédiée. Dirigé l’intégration en énergie renouvelable : 5 GW opérationnels, en construction, contractés. Projets Carbon Capture & Storage (CCS) prêts à décision fin 2024 au Texas (onshore-2 million tons/year-2Mtpa) & en Mer du Nord. Dirigé le développement d’Hydrogène vert (1Mtpa) & Métal bas carbone (4 Mtpa). Projets publics : Greenko (960 MW Inde) ; CdV (550 MW Brésil), Hydeal (120 kt H2, Espagne) ; SNIM (2.5 Mt DRI, Mauritanie) ; 2 Mt CCS au Texas.

En tant que membre du Management Committee de la BU (acquisition-Ilva), restructurer, transformer et intégrer les équipes achats & supply-chain: 2.5 Bn€ achats + 1 Bn€ capex. Synergies délivrées : 100 M€ et organisation intégrée au modèle d’ArcelorMittal (60 FTE, -25%) tout en déployant tous les leviers achat. Nouveau process & IT system déployés avec focus sur le « responsible sourcing ».

Mission : Résoudre les impasses stratégiques des achats du groupe (capex, innovation, oligopoles, pénuries) par des partenariats. Du screening à la négociation et le M&A, jusqu’au développement et la gestion des JVs. Ambition de 500 M€ de CA avec une marge d’EBITDA de 25%. Résultats : Fin 2024, 2 développements en cours (réfractaires et chaux), 3 partenariats actifs : - Alliance Green Services Fondateur, Président, Chairman (700 ETP, 10 pays) : services industriels, recyclage de déchets, valorisation co-produits. - Ecocem (Membre du board) : de co-produit au ciment bas-carbone (2 Mt). - AFS Sedan (200 ETP) : retournement d’un producteur de cylindres de laminage.

Mission : Définir la stratégie énergie du Groupe court et long terme, la mettre en œuvre et faire de l’énergie un levier structurel de compétitivité. Scope : Europe (3.2 Bn€; 13 pays, 70 sites) production & sourcing d’électricité, gaz naturel, fuels liquides, gaz industriels ; projets d’efficacité énergétique (création) . Exeltium (350 M€ consortium, France) : Président du Conseil de Surveillance. Fortia (500 M€ consortium, Espagne) : Membre du Conseil d’Administration. Sotel SC & Sotel Réseau (réseau régulé -20 M€, Lux) : Président. Uniden (Lobbying énergie-intensifs, France) : vice-président. Reste du Groupe (3 Bn$) : contrats stratégiques & projets asset-based. Résultats : gains structurels de plusieurs centaines de Millions d’Euros. Création et développement d’AM Energy SCA, une entité de trading de 1 Bn€. Sécurisation d’actifs en JVs en Pologne, Rep. Tchèque, France, Ukraine.

Assurer la transition vers un marché libéralisé en Europe. Diriger l’intégration & délivrer les synergies suite à la fusion ArcelorMittal.

Mission : Définir, créer et déployer la gestion du risque énergie & CO2 d’Arcelor (1,5 Bn€ & 56 Mt). Résultat : 150 M€ sécurisés en 2006 comme « first mover » sur le marché du CO2.

Co-Fondateur de l’entité Mission : Structurer & accompagner business (300 M€) y compris les outils IT énergie, implémenter et superviser l’équipe finance et juridique. Négociation et Création de Cogénération Chalampé, une JV avec Engie (30 M€ investissement).

Création du département d’audit interne du nouvellement créé Rhodia (10 auditeurs) avec une méthodologie déployée

Mené les missions les plus sensibles (Trésorerie, responsabilité légale…). Création d’outils pour audits environnementaux, provisions commerciales.